PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPUASAN KERJA, DAN KEPERCAYAAN KEPADA PEMIMPIN TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI PUSKESMAS KWADUNGAN NGAWI

Wahyu Suci Romadhona, F. Anif Farida

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kepercayaan kepada pemimpin terhadap work engagement Puskesmas Kwadungan Ngawi. Sampel pada penelitian sebanyak 73 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data penelitian menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F, uji t, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS Versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh secara simultan terhadap work engagement. Secara parsial, kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement. Kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement dan kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement.


Keywords


Kepemimpinan Transformasional; Kepuasan Kerja; Kepercayaan Kepada Pemimpin; Work Engagement

Full Text:

PDF

References


Aidina, N. R., & Prihatsanti, U. (2018). Hubungan Antara Kepercayaan Terhadap Pemimpin dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan PT Telkom Witel Semarang. Empati, 6(4), 137-142.

Aisyah, Siti. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kebermaknaan Kerja dan Kepercayaan pada Pemimpin terhadap Keterikatan Kerja (Kasus Dirjen Kelembagaan Iptek dan Dikti). Tesis. Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.

Bakker, Arnold. B., Leiter, Michael. P. (2010). Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research. New York: Psychology Press.

Bertolomeus, R. P., & Putrianti, F. G. (2018). Kepuasan Kerja dan Work Engagement Pada Pegawai Universitas “X”. Jurnal Spririts, 9 (1), 86-97.

Dewantara, M. T., & Wulanyani, N. M. S. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Keadilan Organisasional Terhadap Keterikatan Kerja Pada Karyawan Hotel Swasta X Di Bali. Jurnal Psikologi Udayana, 6(2), 312-319.

Dewinda, H.R., Ancok, D., dan Widyarini, N. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Keterikatan Kerja Pada Karyawan Rumah Sakit. Psyche 165 Journal, 13(2), 217-222.

Fitriah, Rahmi. (2018). Hubungan Antara Tingkat Keterbukaan Pemimpin Dengan Tingkat Kepercayaan Kepada Pemimpin Pada Pegawai Indo Prima Plastik Gresik (Doctoral Dissertation, Universitas Muhammadiyah Gresik).

Ghadi, M.Y., Caputi, Peter, & Fernando, Mario. (2013). Transformational Leadership and Work Engagement The Mediating Effect of Meaning in Work. Leadership and Organization Development Journal 34 (6), p532 – 550.

Ghozali. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. Hani. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogjakarta: BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Hermanto, Y.B., dan Srimulyani, V.A. (2020). Kepemimpinan Integratif. Yogyakarta: PT Kanisius.

Julianti, N.L., (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Rina Mitra Raharja (Doctoral Dissetation, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta).

Kreitner, Robert & Kinchi, Anggelo, 2005. Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba 4.

Mardiana, N., & Sudiarditha, I. K. R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterikatan Karyawan Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 1(1).

Margaretha, M. & Sarangih, S. (2008). Employee Engagement: Upaya Peningkatan Kinerja Organisasi. In Makalah dalam The 2nd National Conference UKWMS (Vol 6, pp.1-16).

Nayasari, R. P., & Ratnaningsih, I. Z. (2020). Hubungan Antara Kepercayaan Pada Atasan Dengan Keterikatan Kerja Pada Anggota Detasemen Pelopor Satuan Brigade Mobil (Brimob) Kepolisian Daerah Jawa Tengah (Polda Jateng). Jurnal Empati, 9(1), 1-8.

Northouse, Peter G.(2015). Kepemimpinan, Teori, dan Praktik, Edisi ke 6. Jakarta : PT. Indeks.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 47 Tahun 2016

Pradhana, I. P. D., & Hendra, P. N. K. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Kepercayaan Kepada Pemimpin Terhadap Keterikatan Kerja Karyawan Pada PT. Bali Bijaksana Nusa Dua–Bali. Media Bina Ilmiah, 14(4), 2455-2464.

Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2008). Perilaku Organisasi Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.

Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2013). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education.

Robbins, S.P. dan Judge, T.A. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The Measurement Of Engagement And Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach. Journal of Happiness studies, 3(1), 71-92.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D). Bandung: CV. Alvabeta.

Zulfitrianti. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Work Engagement Karyawan Tetap Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (Doctoral Dissertation, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta).




DOI: https://doi.org/10.33508/jrma.v10i1.1092

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.