Saat ini merupakan era para milenial untuk berkarya dan mengembangkan diri, sehingga retensi karyawan adalah salah satu masalah penting utama yang sering dihadapi organisasi dalam mengelola para pekerja milenial. Banyak faktor yang dapat meretensi para karyawan, seperti pengembangan karir dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan, dengan mengambil obyek penelitian adalah karyawan tetap PT Subur Wangi Sentosa, Kabupaten Magetan, Jawa Timur. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai tetap sebanyak 66 orang dengan teknik purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS Versi 20. Hasil pengujian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan lingkungan kerja memengaruhi positif dan signifikan pada variabel retensi karyawan.

Today is the era of millennials to work and develop themselves, so employee retention is one of the main important problems that organizations often face in managing millennial workers. Many factors can be stressful for employees, such as career development and the creation of a conducive work environment. This research aims to determine the influence of career development and work environment on employee retention, by taking the object of research is a permanent employee of PT Subur Wangi Sentosa, Magetan Regency, East Java. The sample in this study was a permanent employee of 66 people with purposive sampling techniques. The analysis technique used is multiple linear regression with the help of the SPSS Version 20 program. Test results showed that career development and work environment had a positive and significant impact on employee retention variables.

Aditeresna, Kadek Arya Reta, and Ni Wayan Mujiati. (2018). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Di Kutabex Hotel. E-Jurnal Manajemen 7.11 (2018): 5814-5845.

Astrika, Cici, Zulfadil, and Haryetti. Pengaruh Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Johan Sentosa Bangkinang. Diss. Riau University, 2017. Diunduh dari

https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFEKON/article/view/12798 ,Desember 2020.

Das, B.L., Baruah, M. 2013. Employee Retention: A Review of Literatur. IOSR Journal of Business and Management. Vol. 14, Issue 2 (Nov. - Dec. 2013): 08-16.

Dewi, Kadek Elsa Osiana, and I. Gede Riana (2018). "Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi dan Komitmen Organisasional terhadap Retensi Karyawan pada Bintang Kuta Hotel." E-Jurnal Manajemen Unud (8.2 page 7836-7862).

Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro

Handoko, T. Hani. (2000). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi ke 2. Yogyakarta: BPFE.

Hertanto, E. (2021). Kuesioner Lingkungan Kerja Pegawai. Diunduh dari https://www.academia.edu/24055292/, 21 April 2021.

Hidayat, A.S. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi (Studi Kasus pada PT Bank BRI Syariah Cabang Bandung Suniraja). Economica, Vol. III (1): 334-341.

Kwenin, Daisy Ofosuhene. (2013). Relationship Between Work Environment, Carrer Development Opportunities and Employee Retention in Vodafone Ghana Limited. Global Jurnal of Human Resoirces Management. Vol. 1(4): 1- 9.

Mayasari, Rizka, Syamsul Hadi Senen, and Eded Tarmedi. Gambaran Lingkungan Kerja Sosial, Penghargaan Finansial Dan Retensi Karyawan Pada Pt. Baett Mal Abadi Di Cilegon. Journal of Business Management Education (JBME) Vol. 3(1): 32-41.

Martoyo, Susilo. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 5, Cetakan Pertama.Yogyakarta: BPFE.

Mathis Robert L., Jackson John H. (2006). Human Resource Management, alih bahasa. Jakarta: Salemba Empat.

Msengeti, D.M. dan Obwogi, J. (2015). Effects of Pay and Work Environment on Employee Retention: A Study of Hotel Industry in Mombasa County. International Journal of Scientific and Research Publications, Vol. 5, Issue 4: 1-10.

Muceke, Jane. (2012). Influence of Leadership Style on Academic Staff Retention in Public Universities in Kenya. International Journal of Business and Sosial Science. Vol. 3 (21): 297-302.

Pratiwi, Luh Putu Yunia Anggy, and Anak Agung Ayu Sriathi. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Retensi Karyawan pada Hotel Santika Nusa Dua Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol.6 (3).

Samuel, Michael, O., Crispen Chipunza. (2009). Employee retention and turnover: Using Motivational Variables as a Panacea. African Journal of Business Management Vol.3 (8): 410-415.

Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung: Mandar Maju.

Siagian, Sondang P. (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Bumi. Aksara

Simamora, Henry. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 2. Yogyakarta: STIE YKPN.

Soetjipto, Budi W. (2008). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Amara Book.

Srimulyani, V.A. (2020). Talent Management dan Konsekuensinya terhadap Employee Engagement dan Employee Retention. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, Vol. 03 (04): 538-552.

Suhardoyo. (2020). Strategi HRM dalam Menciptakan Komitmen dan Retensi Menuju Going Concern. Cakrawala-Jurnal Humaniora, Vol. 20 (2): 133-139.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Bandung: CV Alfa Beta.

Sumarni, M. (2018). Dampak Talent Management terhadap Employee Retention pada Millenials Workforce. Jurnal Akuntansi & Manajemen Akmenika Vol.15 (1):1-10.

Sutherland. (2004). Factors Affecting the Retention of Knowledge Workers. Journal of Human Resource Management. Vol. 2(2): 55-64.

Winterton, Jonathan. (2011). A conceptual model of Labour Turnover and Retention. Human Resource Development International. Vol. 7(3): 371- 390.